中国教育在线浙江站讯  （记者 陈显婷 通讯员 吴倩倩 周仁爱）9月5日上午，清华大学党委常委、副校长杨斌教授来到学军中学西溪校区，为师生带来了一场题为《风物长宜放眼量——1978到2018的启示》的精彩演讲。

　　在近2个小时的演讲中，杨教授带着400余位师生来了一次关于“思维”的碰撞。

　　什么是“线性思维”？这是杨教授率先抛出的概念。线性思维即线性思维方式，是把认识停留在对事物质的抽象而不是本质的抽象，并以这样的抽象为认识出发点的、片面、直线、直观的思维方式。

　　杨教授说，经研究发现，超过98%的组织和个体在分析未来时往往遵循线性思维方式，换句话说就是，他们认为未来的发展路径会以线性的方式不断展开。但事实上，很多事情并非如此。

　　百年企业柯达大家都知道，但却因公司高管的线性思维，这个曾经被世界人民关注的知名企业最终宣布破产。相比之下，富士公司审时度势，选择全面退出民用胶片行业后而成为了行业的龙头。“这就很好的证明了线性思维的弊端，”杨教授表示，线性思维的本质是用历史推测未来，若要成功，必定要有所创新。

　　“创新本质上是有一种改变式的创新思维，我认为一种破坏性的、颠覆性的创新更值得提倡。”对此，杨教授举例说，当QQ深受受众欢迎时，张小龙却大胆地用一种新颖的方式替代或破坏了QQ的优势。微信的出现就是破坏性创新。

　　那么，为什么线性思维行不通？杨教授表示，主要因为存在“范式转移”，并且这样的现象并非偶发。因此，要想创新，必须走到线性思维的对立面，采取战略思维。

　　演讲中，杨教授提到了浙江知名企业家鲁冠球先生的一句话：“谋势重于谋事。”他解释说，所谓“势”，是一种重要而不紧急的价值。一个时代的弄潮儿往往是重于大势而不拘于琐事的一批人，是对“范式转移”有准备、有预感的一批人。

　　杨教授说，自2007年起，清华大学生命科学专业不断崛起，一直以来，清华对向国际组织培养和输送人才非常重视，但清华却增加了风景园林专业的招生名额。这就是“战略思维”的体现。“这种思维方式不是为明天做准备，而是为明天的明天做准备。”

　　此外，杨教授还提到，未来的战争将是信息与信息之间的较量。就比如面对如今发展迅速的人工智能一样，不能一味认为它别人强大，而是需要拥有批判性思维。杨教授引用苹果公司总裁库克在MIT毕业典礼上说过的一句话：“我才不担心机器会变成人，我挺担心的是人变成机器。”

　　杨教授表示，在未来人和机器的竞争中，high-tech （高科技）是人类胜不过人工智能的原因，而high-touch（高感性）却是人类在人工智能面前占有的绝对优势。