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吉利控股集团董事长李书福:吉利陆续创办了9所学校,正努力规划一所高水准数字科技大学
2020-08-26 14:18:00
中国教育在线浙江站

  中国教育在线浙江站讯 (记者 陈显婷)台州临海,吉利教育梦和造车梦开始的地方。站在梦想起航的地方,吉利控股集团董事长李书福感慨良多:“台州是吉利汽车诞生的地方,也是吉利人才培养出发的地方,吉利第一所培养汽车专业人才的学校就在这里。企业追求远大理想必须先办好眼前的事,这件事就是人才培养。“

  8月25日, 2020年吉利控股集团大雁结营仪式(记者注:大雁,是吉利对校招生的统称,意为“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位”)在浙江汽车职业技术学院举行。李书福与年轻人对话,是每年仪式的一项传统。当下我们正处在数字化快速变革的时代,年轻人如何面对?仪式上,李书福回忆创业40年来在人生重要关头遇到的“惑”与“不惑”,并与“后浪“分享感悟。

  “吉利既是一个企业,又是一所学校,尤其是汽车制造企业,更离不开技师技工的培养。”李书福回忆,“克强总理当面问我:‘为什么有人说同样的汽车产品在中国组装就不如在德国组装的质量好?’我当初被问住了,一时头脑没有转过弯来,后来总理说:关键是技师技工水平有差别。“

  “中国是制造业大国,但不是制造业强国,大国与强国的区别就是核心技术掌握在谁的手里。核心技术是用钱买不来的,也是分享不来的,是厚积薄发的过程,是自然形成的过程,这个过程无法用金钱简单计算,而是一份耕耘,一份收获。”

  仪式现场,李书福解读了吉利独特的造车模式:人才+创新。自1997年进入汽车行业的第一天起,吉利就持续为人才培养付出努力,而吉利的创业史也是一部教育史。这些年来,吉利陆续创办了9所学校,覆盖从职高到研究生院不同培养层次,为社会培养人才超过15万人。

  疫情之下的2020年,被认为是“史上最难就业季”。这一年,有874万高校毕业生进入人生新的起点、新的赛道。其中,有701名同学拿到了吉利的入场券,成为吉利大本营的一员。李书福深情寄语新吉利人:“希望同学们在新的岗位上大胆工作,积极探索,把自己的青春与智慧、勤劳与聪明奉献给选择我们产品的用户,让每一位吉利汽车用户切身感受到中国制造的品质魅力,让我们共同努力,为中国制造增辉添彩。”

  演讲结束后,李书福携手最强大脑主持人蒋昌建、浙江共青团小编,与广大网友和年轻人对话。当李书福遇上95后,会碰撞出怎样的火花?

  关于价值观

  蒋昌建: 您干了那么多年汽车行业,见了很多的人才,请问吉利靠什么留住人才?

  李书福:谈钱太庸俗了。我们一切的努力都是为了企业的可持续发展,为了让员工可以有一个体面的生活,比较好的收入,有一个公平的成长通道和一个广阔的发展前景。吉利这个平台是非常公平透明的,只要发奋努力,今后这个企业就是你们的。

  关于新旧赛道

  蒋昌建 :您过去有好多年的经验,可能有相当一部分在旧的赛道中炉火纯青,再新的赛道中您焦虑吗?

  李书福:新赛道和传统赛道有不同的方法,但我们一点都不担心,我们是老将。我们在不断培养年轻的力量,始终不会忘记人才的重要性,不会忘记教育培训的重要性,我们始终正确把握自己的方向,非常严谨地掌控节奏,这个是非常重要的。

  关于教育办学

  蒋昌建:据说一直以来关心教育的李书福董事长,要进入高级人才和顶级人才培养道路了,请问这个是真的吗?

  李书福:这个肯定不是谣言。吉利办学校是非营利的、公益性的,如果还停留在本科层面或者学科缺乏特点,中国也不缺这样的学校,中国在一些高精尖科技领域面临这种困惑和挑战,中国缺乏更多高精尖的学校。作为一个企业来讲,对从事高等教育的实践探索已有20多年了,我们所经历的困惑和挑战不少,但是积累的经验也不少,我们正在努力规划一所高水准的数字科技大学。

  关于科技创新

  大雁: 畅想一下,未来的汽车是什么样的?

  李书福:一定是电动化、智能化。我举一个例子,车脏了坏了,可以自己去修去洗吗?十年前,沃尔沃的总裁告诉我不可以,现在我认为现在已经实现了,吉利就可以做到,已经可以量产了。

  关于财富观

  网友:吉利现在是世界500强,以后的排名会更靠前吗?

  李书福:五百强就是简单把销售额相加,没有什么意义,我不怎么关注。重要的还是长久可持续的竞争力和创新能力,以及对为人类进步有什么贡献、对社会文明到底产生什么影响,这个是关键。

  网友:您如何看待“一夜暴富”?

  李书福:一夜暴富,有可能是买彩票,有可能是发横财,但这都是很危险的。

  网友:年轻人怎么抵御诱惑,让心境平静下来专注做眼前事情?

  李书福:最重要的是自我管理,诱惑很多,能够落地现实才行。

  网友:当下有没有一件事情真的难倒您了?

  李书福:太多了,不是一件。这个世界很精彩,当你看清楚的时候,就会变得很无奈。

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